Teamrollen, Soft Skills und Kompetenzen
Der Erfolg beim Führen von Teams hängt stark davon ab, wie die Führungskraft mit den einzelnen Charakteren, mit denen sie zusammenarbeiten muss, umgeht und wie sie auf deren spezifisches Verhalten und deren Vorgehen eingeht. Sind in Ihrem Team alle zehn Persönlichkeitsaspekte eingesetzt, zugeteilt und ausgewogen umgesetzt worden?
Sie profitieren anhand einer Analyseberatung wie folgt:
- Mit anderen Menschen besser kommunizieren und umgehen
- Warum Teammitglieder in bestimmten Situationen so reagieren
- Als Führungskraft können die Teammitglieder effizienter nach ihren Potentialen einsetzen
- Bei Teamzusammenstellungen auf die richtigen, die noch fehlenden Kompetenzen achten
- Hilfreiche und nützliche Hinweise über Entwicklungspotentiale im Team
Ihr Nutzen:
- um den Standpunkt eines Teams zu bestimmen
- um die Leistungsfähigkeit zu erfassen
- um die Konflikt- und Problembereiche zu erkennen
- bietet die Möglichkeit, eine Strategie zu entwerfen, wie die einzelnen Bereiche verbessert
- werden können und welche Maßnahmen dafür hilfreich sein werden
Weitere Informationen und Terminvereinbarung unter [email protected], +49 (0)89 215 288 35–0 oder rechts unten über unser Kontakt-Widget
